Costruire un vantaggio competitivo attraverso la formazione degli esecutori con delega di funzioni

Formare gli esecutori con delega di funzioni è un modo efficace per rafforzare le capacità aziendali e creare un vantaggio competitivo. La formazione può portare ad un aumento della produttività, all’ottimizzazione delle procedure e al miglioramento della qualità dei servizi offerti. Può anche fornire agli esecutori le competenze necessarie per svolgere responsabilità aggiuntive e rispondere alle mutevoli condizioni di mercato. Un programma di formazione ben organizzato consente agli esecutori con delega di funzioni di acquisire nuove abilità, mantenere ed amplificare le loro attualmente possedute, così da diventare più capaci ed efficienti nello svolgimento del proprio ruolo. L’impiego mirato della formazione può dunque favorire l’acquisizione o il rafforzamento di un vantaggio competitivo duraturo nel tempo.